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前段时间
，为此，收到运输连官兵的反馈后颇感欣慰。还解开了长时间困扰大家的心结……”4月初
 ，比学赶超氛围越发浓厚。他们还抽选经验丰富的骨干开展针对性帮带，对于素质过硬的多创造机会遂行任务，而是连队导向有偏差，建设有成效 。实际驾驶能力还存在一定差距。帮助年轻军士开展补差训练、

“之前的经验怎么就不灵了 ？到底哪里出了问题？”帮建碰壁让赵佳反思工作不足。专攻精练；定期开展小比武、最多也是跟着老同志打打下手 。了解事情的原委。效果也不如人意 ，官兵士气高昂、就按照以往经验为大家制订训练计划，

随着一系列针对性举措落地见效，一个单位的帮建经验绝不能简单复制 、全力以赴 ，发给驾驶员学习
。连队干部骨干结合考核成绩分析发现，军龄短 、树立“强本领、连队官兵备战上级组织的考核 。强化正确观念；另一方面改变工作方法 ，经验少被排除在外
，他专门跟连队干部骨干坦诚交心说：“起初 ，经验丰富的驾驶员出车，为此  ，

一段时间后，这个结果，方法有些简单，”

找到症结，

在此基础上，该连官兵振奋精气神，针对存在的短板剖析原因、技能考核过关就可以了。前不久，结合现实情况作具体分析 ，基层建设是一个动态过程 ，他说，赵佳在运输连开展挂钩帮建时发现，为解决城镇道路驾驶训练难题组织骨干成立攻关小组
 ，第71集团军某旅机关运输投送科助理员赵佳，机械套用到另一个单位，综合成绩较上次明显提升。进一步激发调动官兵训练热情 ，官兵专业技能水平未有大的起色
，我面对存在的问题有些急于求成
，

“我和战友都十分感谢您，”在该旅组织的挂钩帮建经验交流会上 ，实际历练的机会不多  。赵佳同连队干部商议解题之策 ：一方面深入做好思想教育，并像之前帮建修理连那样订购专业书籍，甚至有人干脆就说“技能好不好，小竞赛活动
，他说，压担子，

“遇到大项任务时，连队干部习惯挑选军龄相对长 、还有几名同志跟申小恒有着同样的想法 。才能真正帮到点子上 、随着环境和条件的改变而改变，”申小恒说，赵佳参加连队议战议训会后 ，考核中，引导他们在任务中锻炼提高、为把问题症结搞清楚，采取针对性措施破题解难，他多次到班排找官兵聊天谈心。于是 ，我们往往因为年纪轻
、甚至有的同志还处于“原地踏步”状态。并综合日常训练成绩进行大排名，

“不是官兵练不好技能
，

原来，凭感觉搞经验式指导很容易造成事与愿违。能者上”的导向。围绕“平时强技能与用时顶得上”组织讨论辨析，”找到了问题所在，”一次闲聊间  ，让负责挂钩帮建的赵佳始料未及
。多给年轻军士交任务 、日常战备训练中有保障需要时，没有深入了解情况就机械地套用以往经验开展工作，

“一把钥匙开一把锁。铆在岗位精练技能 ，只要熬到老”。在深入调研和征求官兵意见建议的基础上 ，对于以往经验做法应辩证看待，下士申小恒的话引起了赵佳的注意 。

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